Avec les associations

Travailler ensemble à la mise en place du changement

L’accompagnement proposé aux associations se traduit par un travail avec les équipes, sur des contenus pratiques, en apportant des ressources et des conseils opérationnels. Les interventions sont réalisées sur mesure, elles tiennent compte de la singularité de chaque association.

Consolider un projet, développer son association, valoriser ses actions

Prestations proposées

Appui au développement
Appui à l’élaboration et la formalisation de projets, définition d’une stratégie de développement, anticipation des étapes de réalisation, consolidation des moyens financiers, humains et techniques. Aide à l’établissement des budgets prévisionnels. Recherche et diversification des partenaires (opérationnels, financiers).

Soutien des équipes
Aide à la clarification des rôles et des missions, pour l’organisation concertée des équipes, harmonisation des relations entre les bénévoles et les salariés, réflexion sur la gouvernance. Accompagnement pour la création et le maintien des postes salariés.

Évaluation de l’activité
Réalisation d’évaluation externe ou participative. Appui pour la mise en place d’une démarche d’auto-évaluation. Conception d’outils sur-mesure pour mesurer l’effet des projets (choix d’indicateurs, grilles de recueils de données, protocole d’évaluation). Accompagnement pour valoriser l’utilité sociale des activités réalisées. Diagnostic des besoins du territoire sur une thématique.

Les prestations peuvent être menées dans le cadre du « Dispositif local d’accompagnement » (DLA) destiné aux associations employeurs.

Collaborer dans le cadre d’une démarche interactive et trouver
des solutions sur-mesure

Méthode d’intervention

Démarche participative
La démarche d’accompagnement est réalisée sur mesure. Une première phase est consacrée à l’écoute des besoins exprimés par l’association. Puis nous passons à l’analyse des pratiques de l’équipe pour le développement de son projet ou de l’association. Une seconde phase est centrée sur le partage d’expériences analogues, de ressources documentaires et de préconisations. Une réflexion collective est organisée (réunions, ateliers, entretiens) pour formuler les évolutions possibles, choisir les options envisageables, et déterminer une stratégie adaptée aux souhaits de l’association. Tout au long de nos échanges, nous travaillons ensemble à la mise en place du changement.

L’intervention se veut participative. Pour cela, nous échangeons ouvertement, de manière constructive. Nous sommes disponibles, réactifs, et nous progressons ensemble vers l’objectif convenu. L’accompagnement est basé sur une dynamique collective. Ces temps de travail n’ont pas pour fonction de se substituer au Conseil d’Administration ou au Bureau, mais ils doivent aider les décideurs dans leurs choix. Il n’est pas question d’amener l’association vers un point qui serait à priori bon pour elle ni de plaquer des pratiques contraires aux valeurs de l’association.

Propositions d’outils sur-mesure
Au cours de la mission, des outils seront proposés afin d’aider l’association dans son fonctionnement quotidien. Il peut s’agir d’outils de gestion budgétaire, pour le suivi des projets ou d’appui à l’organisation des ressources humaines. Les outils sont conçus de manière pragmatique. Ils seront adaptables, pratiques, et simples à utiliser.

Transmission de ressources
Une veille thématique permanente est réalisée par la consultante sur les problématiques clés du secteur associatif (gouvernance, emploi, bénévolat, ressources…). Elle s’assurera que l’association aura repéré les acteurs ou lieux ressources, en apportant de la documentation sélectionnée en fonction des besoins. L’objectif pour l’association accompagnée, c’est d’élargir ses connaissances, d’acquérir des compétences et de nouveaux savoir-faire.